High Performance Team
Boost teamets performance og arbejdsglæde.
Forestil dig et team, der er så fokuseret og engageret i at nå det fælles mål, at de overvinder alle udfordringer.
Forestil dig et team, der vidensdeler, tænker kreativt og leverer – selv under stort pres.
Forestil dig et team, der kommunikerer med en tillid og respekt. En tillid og respekt, der gør teamet i stand til selv at løse potentielle konflikter.
Forestil dig et team, hvor alle tager ansvaret for både resultater og arbejdsglæde.
Forestil dig, at det er virkeligheden i din organisation og forestil dig, hvilke resultater I kan opnå – sammen.
De 4 fundamentale kriterier til at skabe High Performance Teams
- TEAMET SAMARBEJDER OG TAGER ANSVAR FOR AT NÅ DET FÆLLES MÅL
- ET STÆRKT MOTIVERET TEAM DER UDVISER ENERGI OG ENGAGEMENT
- TEAMET EVNER AT KOMMUNIKERE EFFEKTIVT, MED RESPEKT OG TILLID
- TEAMET UDNYTTER HINANDENS FORSKELLIGHED OG RESSOURCER OPTIMALT
Hos INNER ACTION har vi stor erfaring og succes med at skabe High Performance Teams. Vi booster motivation og arbejdsglæde via vores gennemtestede koncepter, og kombinerer det med din virksomheds udfordringer og specifikke ønsker.
Vores aktiviteter simulerer hverdagens udfordringer, og teamet udvikler sig igennem en faciliteret løsningsproces, der efterfølgende relateres til (og implementeres i) hverdagen. Vi styrker den interne kommunikation samt det interne samarbejde med fokus på tillid og respekt via lærerige aktiviteter.
INNER ACTION har også fokus på leder- og medarbejderudvikling
“Dét, der gør INNER ACTIONs koncept unikt, er, at de hæver sig over niveauet for klassisk teambuilding. Det er ikke bare tant og fjas eller en sjov dag i skoven – det er aktiv, legende læring med fokus på refleksion.
Der er altid sat tid af til sidst, hvor vi forholder os til, hvilke mønstre vi har lagt mærke til hos os selv i aktiviteten. Derefter trækker vi paralleller til hverdagen i virksomheden og identificerer, hvad vi med fordel kan gøre endnu bedre.
Senest indgik vi konkrete samarbejdsaftaler og udarbejdede interne kontrakter om, hvordan vi bedre kunne servicere og hjælpe hinanden på tværs i organisationen, og det har efterfølgende vist sig at være effektivt og værdifuldt.”
Lars Andreasen,
koncerndirektør, SE
